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​El panorama económico para los emprendedores en Colombia ha dado un giro drástico con las disposiciones de 2026. El Gobierno decretó un salario mínimo legal vigente (SMMLV) de $1.750.905, un aumento cercano al 23% frente al año anterior. Para el inversor tradicional, esto representa una barrera de entrada formidable. Ante este escenario, modelos de franquicia “ligeros” como IRON, de Realtyplus, surgen como la respuesta estratégica para operar formalmente sin asumir la pesada carga de una nómina.

El impacto real del SMLV en la estructura de costos

​Para entender la ventaja de IRON, debemos cuantificar el costo real de un empleado. Un empleador no paga solo el salario; asume seguridad social, prestaciones y parafiscales. En 2026, el costo total mensual de un trabajador que devenga el mínimo ronda los $2,8 millones de pesos.

​Si un emprendedor inmobiliario contrata apenas dos personas (una secretaria y un asistente), su caja se comprometería con $5,6 millones mensuales solo en nómina base, antes de sumar arriendo o marketing. Este gasto fijo eleva peligrosamente el punto de equilibrio, obligando al negocio a generar ventas altas desde el primer día para evitar la quiebra.

IRON: La ventaja de la estructura ultra-liviana

​El modelo IRON de Realtyplus se diferencia al estar diseñado para agentes o equipos pequeños que operan sin nómina y sin oficina física obligatoria. Al invertir en este formato, el emprendedor evita el salto de costos laborales que define al 2026, protegiendo su flujo de caja.

​Al eliminar los costos fijos prestacionales, el franquiciado puede sobrevivir con menos capital inicial y soportar la etapa de “rampa” comercial sin descapitalizarse. Este enfoque permite mantener autonomía total y responder ágilmente al mercado sin las tensiones de la gestión de personal.

Adiós a la oficina: Un ahorro doblemente estratégico

​El modelo IRON no exige local físico, lo que genera un ahorro doble. Primero, elimina el arriendo y servicios. Segundo, evita el impacto inflacionario en las cuotas de administración. En Colombia, estos costos suelen subir al ritmo del salario mínimo, ya que servicios como vigilancia y aseo son intensivos en mano de obra. Al operar de forma digital o mediante coworking por horas, el franquiciado transforma gastos de estructura en inversión variable.

Crear valor sin empleados: Apalancamiento de sistema

​La creencia de que se requiere personal en nómina para crear valor es desafiada por este sistema. En lugar de contratar personal de apoyo, el franquiciado se apalanca en la tecnología, los procesos y la red global de Realtyplus. Esto permite un ciclo de lanzamiento veloz: con herramientas de marca y CRM, el agente puede gestionar visitas y cierres de inmediato. El presupuesto se dedica a generar ingresos (marketing y captación) en lugar de mantener estructuras pesadas.

Consideraciones finales para el inversor

​Aunque el crecimiento bajo este modelo tiene un techo operativo natural al depender del titular, para 2026 la conclusión financiera es clara: IRON es una opción robusta para emprender con formalidad y blindarse ante la volatilidad laboral. Mientras el modelo tradicional sufre la presión de un SMMLV alto, IRON permite construir un negocio rentable centrado en el margen y la eficiencia internacional.